目前中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)從大的分類上可以劃分為科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、石家莊產(chǎn)業(yè)園區(qū)等, 其治理結(jié)構(gòu)具有中國特色, 產(chǎn)業(yè)園區(qū)治理結(jié)構(gòu)有三種基本模式:　　

1.超公司經(jīng)營模式。這種模式的特點是園區(qū)的管理機構(gòu)本身就是企業(yè)性質(zhì)的單位, 它以總公司的身份對園區(qū)進行規(guī)劃、開發(fā)和管理, 盡管實際上承擔(dān)了一定的政府職能, 但主要是通過基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)、土地拍賣、技術(shù)和資金入股以及其他經(jīng)濟合作形式對園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行經(jīng)營。這種體制首創(chuàng)于深圳蛇口, 也稱為“蛇口模式”, 上海漕河涇新技術(shù)開發(fā)區(qū)等也采用這種模式。

2. 準(zhǔn)政府管理模式。園區(qū)管委會作為政府的派出機構(gòu)行使一定的經(jīng)濟管理權(quán)限, 其主要職能是行政、經(jīng)濟、社會事務(wù)以及開發(fā)規(guī)劃和管理, 招商引資并為入園企業(yè)提供服務(wù)等。園區(qū)管委會機構(gòu)精簡,辦事程序簡化, 同時另設(shè)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等派駐機構(gòu)行使園區(qū)內(nèi)特定職權(quán)。

3. 綜合型管理模式。這種模式將園區(qū)管委會與當(dāng)?shù)卣隙橐? 一套班子、兩塊牌子, 按一級行政區(qū)來管理園區(qū), 而產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的一些行政、社會性事務(wù)則由所在地行使, 這種模式主要適用于整個城區(qū)作為園區(qū), 或者園區(qū)是原有城區(qū)建制的一部分。例如蘇州工業(yè)園區(qū)等是這種模式。

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